বাল্ক অর্ডার ব্যাগ উৎপাদনে MOQ প্রভাব

এখানে কিছু যে ঘটতে থাকে. একজন ক্রেতা ইমেল করে 150টি কাস্টম মুদ্রিত টোট চেয়েছেন। আমরা একটি উদ্ধৃতি ফেরত পাঠাই. তারা দুই সপ্তাহের জন্য অদৃশ্য হয়ে যায়, তারপর উত্তর জিজ্ঞাসা করে কেন ইউনিটের দাম "আলিবাবার তালিকার তুলনায় এত বেশি।"

ফ্যাব্রিক সমস্যা নিয়ে কেউ কথা বলে না

MOQ সম্পর্কে বেশিরভাগ ব্যাখ্যাকারী কারখানার দক্ষতার উপর ফোকাস করেন। যে এটা অংশ, নিশ্চিত. কিন্তু আসল বাধা এক ধাপ আগে-ফ্যাব্রিক মিলে বসে।

নন-বোনা পিপি সরবরাহকারীরা কয়েক ডজন রঙ চারপাশে বসে রাখে না। তারা উৎপাদন ব্যাচ চালায়। আপনার ব্র্যান্ড নির্দেশিকা প্রয়োজন টিল যে নির্দিষ্ট ছায়া চান? মিলটিকে রঞ্জক মিশ্রিত করতে হবে, তাদের লাইনগুলি ফ্লাশ করতে হবে, রঙ স্থিতিশীল না হওয়া পর্যন্ত পরীক্ষার মিটার চালাতে হবে, তারপর অবশেষে আপনার আসল অর্ডার শুরু করতে হবে। 200 মিটার জন্য যে সব সেটআপ? তারা টাকা হারাতে হবে. তাই ন্যূনতম জমি 500-1000 মিটারের মধ্যে মিলের উপর নির্ভর করে এবং তারা আপনার ব্যবসা কতটা চায়।

তুলার ক্যানভাসে একই রকম সমস্যা রয়েছে। জৈব শংসাপত্রগুলি এটিকে আরও খারাপ করে-GOTS-প্রত্যয়িত মিলগুলির ন্যূনতম ন্যূনতম উচ্চতর কারণ তাদের উত্পাদন চালানো শুরুতে ছোট।

কেন আপনার "সহজ" ব্যাগ সহজ নয়

ক্রেতারা প্রায়ই মনে করেন একটি মৌলিক টোট একটি মৌলিক টোট। প্রযুক্তিগতভাবে সত্য। কিন্তু "মৌলিক" এখনও মানে:

• কাটিং ডাইস আপনার মাত্রা অনুযায়ী (বিনামূল্যে নয়)
• স্ক্রিন প্রিন্টিং ফ্রেমগুলি আপনার শিল্পকর্মের সাথে পুড়ে গেছে (বিনামূল্যে নয়)
• আপনার ডিজাইনের সাথে মিলে যাওয়া থ্রেডের রঙ (আমরা সম্ভবত 40 টি রঙ স্টক করি, প্যানটোনে হাজার হাজার আছে)
• হ্যান্ডেল দৈর্ঘ্য এবং সংযুক্তি শৈলী (প্রতিটি পরিবর্তনের জন্য আলাদা জিগ সেটিংস প্রয়োজন)

একটি বাল্ক অর্ডার টোট ব্যাগ প্রস্তুতকারক এই খরচগুলি 5,000 ইউনিট জুড়ে ছড়িয়ে দিচ্ছে তা সবেমাত্র তাদের লক্ষ্য করে। 200 ইউনিটে একই খরচ? এখন আপনার "সহজ" টোট সেটআপ বরাদ্দের জন্য প্রতি পিস $2-3 অতিরিক্ত বহন করে।

এবং এখানে যা সত্যিই ছোট অর্ডার হত্যা করে: পরিবর্তনের সময়। আমাদের ফ্লোরে প্রতিদিন একাধিক পণ্য চলে। একটি ব্যাগ শৈলী থেকে অন্য ব্যাগ শৈলীতে স্যুইচ করার অর্থ হল মেশিন বন্ধ করা, যন্ত্রাংশ অদলবদল করা, সেটিংস সামঞ্জস্য করা, পরীক্ষার টুকরা চালানো। একটি 5,000-পিস রানের জন্য, এটি মোট উৎপাদন সময়ের 2% হতে পারে। 200-পিস রানের জন্য, চেঞ্জওভার আমরা আপনার অর্ডারে ব্যয় করা সময়ের 15-20% খেয়ে ফেলতে পারে। সেই অদক্ষতাকে কোথাও যেতে হবে। এটা আপনার উদ্ধৃতি যায়.

মূল্যের স্তরগুলি বাস্তব

আমি দেখেছি যে ক্রেতারা টায়ার্ড মূল্যের জন্য রাগান্বিত হন, যেমন আমরা তাদের বড় অর্ডারে চাপ দেওয়ার জন্য সংখ্যা তৈরি করছি। আমরা না. খরচ বক্ররেখা প্রকৃতপক্ষে ভিন্ন.

একটি কাস্টম অ বোনা ব্যাগ কারখানা থেকে 500 পিসে, আপনি সম্ভবত 5,000-পিস মূল্যের থেকে 40-50% প্রিমিয়াম প্রদান করছেন৷ সেটা লোভ নয়। তা হল:

• ফেব্রিক খুচরা কেনা, পাইকারি নয়
• সেটআপ খরচ কম ইউনিট দ্বারা ভাগ
• প্রতি ইউনিট QC বোঝা বেশি (আমরা অর্ডারের আকার নির্বিশেষে একই শতাংশ পরিদর্শন করি)
• উৎপাদনশীলতা মধ্যে খাওয়ার সময় পরিবর্তন

2,500 পিসে, প্রিমিয়াম হয়ত 15-20% এ নেমে যায়। আপনি এমন অঞ্চলে প্রবেশ করেছেন যেখানে উপাদান সরবরাহকারীরা বিরতি দেওয়া শুরু করে এবং উত্পাদন যথেষ্ট দীর্ঘ হয়।

10,000 পিসে, আপনি মেঝেতে আসছেন। আপনি একবারে কন্টেইনার অর্ডার না করলে বেশি ছাড় পাওয়া যায় না।

 সরবরাহকারীদের তুলনা করার সময় লাল পতাকা

যখন একটি পাইকারি ইকো{0}}বান্ধব ব্যাগ OEM কম পরিমাণে প্রতিযোগীদের তুলনায় নাটকীয়ভাবে নিচে উদ্ধৃত করে, কেন জিজ্ঞাসা করুন। সম্ভাব্য ব্যাখ্যা:

যেখানে এই আপনাকে ছেড়ে যায়

MOQ বিদ্যমান কারণ পদার্থবিদ্যা এবং অর্থনীতি বিদ্যমান। থ্রেড এখনও সূঁচ মাধ্যমে যেতে হবে. ডাই এখনও নিরাময় করতে হবে। অপারেটরদের এখনও পণ্যগুলির মধ্যে স্যুইচ করার জন্য সময় প্রয়োজন। এর কোনটিই পরিবর্তিত হয় না কারণ একজন ক্রেতা এটি চান।

যে সমস্ত ক্লায়েন্টরা কারখানার সাথে কাজ করে সবচেয়ে ভালো ফলাফল পান-আমাদের বা অন্যের-তারাই তারাই আগে থেকে পরিকল্পনা করে। তারা বার্ষিক চাহিদার পূর্বাভাস দেয়, একত্রিত অর্ডার দেয়, এমন সম্পর্ক তৈরি করে যা তাদের পক্ষে জায় ধরে রাখার ন্যায্যতা দেয়। তারা আমাদের MOQ ছাড় দিতে বলে না; তারা তাদের প্রয়োজনীয়তা গঠন করে যাতে MOQ একটি সীমাবদ্ধতা বন্ধ করে।

ক্লায়েন্ট যারা সংগ্রাম করে তারা খুচরা হিসাবে উত্পাদন আচরণ করা হয়. আজ 100 পিস অর্ডার করার আশা করছি, পরের মাসে 75 পিস, পরের মাসে 200 পিস, সবগুলিই বিভিন্ন রঙ এবং আকারে, সমস্ত 10,000-পিস মূল্যে তারা অনলাইনে দেখেছে৷